Impacto da gestão democrática no contexto das instituições privadas em Angola

Autores

Palavras-chave:

gestão democrática, contexto escolar, instituições privadas

Resumo

O presente artigo de investigação científica aborda o impacto da gestão democrática no contexto das instituições privadas. Pretende-se discutir o efeito da falta de inclusão dos professores na gestão das instituições privadas. Muitas decisões são tomadas sem a participação dos professores. Isto dificulta no alcance dos objectivos organizacionais. Pois, apesar de fazerem parte de certos encontros, os professores são limitados a ouvir e se, derem algum contributo, não são levados em consideração na prática. Objectivo geral desta pesquisa é analisar o impacto da gestão democrática no contexto das instituições privadas em Angola. Os objectivos específicos são: fundamentar teoricamente a importância da gestão democrática no contexto escolar; avaliar o grau de satisfação dos professores quanto à participação na gestão das escolas; identificar os principais factores que estão na base do problema da gestão escolar das instituições privadas de Angola. Com a pesquisa quantitativa, pesquisa bibliográficas, método hipotético dedutivo, indutivo e o método estatístico, os 10 participantes responderam o questionário que deu subsídios para o alcance dos objectivos da pesquisa. Foi possível analisar o impacto da gestão democrática no contexto das instituições privadas em Angola, Fundamentou-se; teoricamente, a importância da gestão democrática no contexto escolar; avaliou-se o grau de satisfação dos professores, quanto à aplicação do gestor escolar; identificou-se os principais factores que estão na base do problema de gestão escolar. Portanto, comprovou-se que se os gestores garantissem gestão democrática nas suas práticas, influenciariam positivamente no desenvolvimento das instituições privadas em Angola.

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Biografias Autor

Álvaro da Costa, Departamento de Ciências Económicas, Jurídicas e Humanas, Instituto Superior Politécnico Atlântida, Luanda, Angola

Álvaro Cassumba da Costa, docente do Instituto Superior Politécnico Atlântida, Luanda, Angola. Doutorando em Ciências da Educação pela Universidade OMI ( México), Mestre em Gestão e Desenvolvimento do Potencial Humano em Ambiente Empresarial pela Universidade Gregório Semedo, (Luanda Angola),  Pós graduado em Agregação Pedagógica pelo Instituto Superior Politécnico Atlântida, Licenciado em Pedagogia pelo Instituto Superior Politécnico Atlântida  (Luanda-Angola).

Pedro de Sousa Gonçalo, Departamento de Ciências Económicas, Jurídicas e Humanas, Instituto Superior Politécnico Atlântida, Luanda, Angola.

Mestrando em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade Gregório Semedo, Licenciado em Gestão de Recursos Humanos pelo Instituto Superior Politécnico Atlântida e Agregação Pedagógica pelo Instituto Superior de Ciências de Educação (Luanda). 

Mambo António Dissunda, Departamento de Gestão e Contabilidade, Universidade Privada de Angola, Luanda, Angola

Mestre em Ciências Da Educação na Universidade Enrique José Varona, Havana,(Cuba), Licenciada em Psicopedagogia na Universidade José Martí, Sancti Spiritus (Cuba);

Doutorando na Universidad OMI, (México). 

Ana Cláudia Mendes Adão da Silva, Instituto superior de Administração e Finanças, Luanda, Angola

Mestre em Gestão de Recursos Humanos pela Universidade Gregório Semedo (UGS) Luanda, Angola. Pós graduada em Agregação Pedagogia para docentes Universitários pelo Instituo Superior de Ciências da Educação de Luanda ( Isced Luanda ). Licencias em Gestão de Recursos Humanos pelo Instituto Superior Politécnico Metropolitano de Angola ( IMETRO)

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Publicado

2026-02-06